Программный бюджет состоит из планируемых доходов и расходов по основным направлениям деятельности. Он может быть сгруппирован по основным продуктам и услугам и показывает предполагаемые доходы и расходы по каждому из видов. Это позволяет получить ответы на следующие вопросы: является ли удовлетворительной отдача от вложений по каждому продукту или сделке; отвечают ли потребностям структура ресурсов по срокам и суммам, достаточен ли капитал банка для покрытия рисков, принимаемых банком на себя; какова диверсификация рисков. Отрицательный ответ на любой из названных вопросов требует пересмотра плана.
Бюджеты по центрам ответственности определяют планы с точки зрения задач каждого центра и обязанность их выполнения. Они являются отличным средством контроля, определяя те результаты, которых ждут от менеджеров центров управления. Такие бюджеты, в свою очередь, состоят из бюджета продаж и бюджета затрат.
