Организация составления бюджета

Составление бюджета является неотъемлемой частью процесса управления рисками, так как бюджет определяет целый ряд оперативных параметров для всех подразделений, на основании которых может проводиться ежемесячная проверка. Расхождения с бюджетом служат ранним сигналом того, что предусмотренные риски отклоняются от допустимого и приемлемого банком уровня в бюджетом году. Для внедрения процесса бюджетирования в коммерческом банке должны быть созданы определенные предпосылки, к которым следует отнести: желание руководства внедрить данную систему; определение руководством долгосрочных целей и задач; утверждение организационной структуры и выделение центров ответственности; создание бюджетного комитета; разработку и утверждение письменного руководства по бюджетам; установление критериев вводимых ограничений.