Кроме того, в этом разделе приводится анализ сильных и слабых сторон конкурентов на конкретных рынках, определяются источники слабости и силы, дается характеристика ценовой практики по ссудам, вкладам, гонорарам и услугам, а также новых видов продукции конкурентов, возможного их расширения и выхода на новые рынки. В этой же части плана описывается фактическое состояние текущих операций банка, анализируются их сильные и слабые черты, риски и уязвимость, приводятся отобранные для оценки работы критерии, оказывающие значительное влияние на общие корпоративные задачи банка: качество кредитного портфеля, услуги клиентам, в особенности платные услуги консультативного характера или мероприятия технической помощи, включая обучение, оценку доли рынка, тактические аспекты, навыки знания персонала, возможность разработки новых видов продуктов и услуг.
План подразделения
