Элементы стратегического планирования Стратегический план разрабатывают по иерархии сверху вниз. Его основными элементами являются: видение, миссия, задачи, стратегии, цели и проекты, планы действий, бюджеты. Видение — это главная идея, философия банка, являющаяся руководящей основой его деятельности.
Видение перспектив банка вырабатывается его руководством и представляет собой описание целей; при его прочтении должна возникнуть картина того, каким станет банк. Это представление является исходным моментом при планировании.
Видение банка излагается в программе, содержащей высокие, но реально достижимые цели. При этом цели должны иметь определенный допуск для маневра. Например, если банк предполагает прирост активов на 15%, в план закладывают 18%. Вместе с тем видение должно ориентировать на то, что потребуется много стадий для достижения главной цели, т. е. программа не должна содержать предела и иметь временных ограничений. Ее разрабатывают на далекую перспективу.
