Планы действий

Финансовое планирование и определение финансовых показателей на первые годы планирования позволяет измерять полученные результаты, устанавливать отклонения и, при необходимости, вносить корректировки. Бюджет представляет собой метод распределения ресурсов, охарактеризованных в количественной форме, для достижения целей, представленных также в количественной форме. Бюджеты являются наиболее широко используемым элементом формального планирования.

Коммерческие банки не всегда формулируют цели и стратегии на формальной основе, т. е. в письменной форме, но бюджеты составляют в виде отдельных документов, чтобы определить наилучший способ использования имеющихся ресурсов. Перечисленные элементы стратегического планирования входят в систему плановых документов, находящих выражение в стратегическом и корпоративном планах.