Существуют два основных способа оценок, используемых при составлении бюджета продаж: 1) статистический прогноз на основе математического анализа общеэкономической конъюнктуры, конъюнктуры рынка банковских услуг, доходности банковских продуктов; Юс 2) экспертная оценка путем сбора мнений управляющих филиалами, руководителей подразделений головного банка и других специалистов. Подготовительная работа для составления других элементов бюджета. Основные положения бюджета, установленные руководством банка, и бюджет продаж доводятся до соответствующих центров управления. Руководители центров составляют необходимые бюджеты по всем показателям, находящимся в сфере их ответственности, Учитывая при этом все установленные ограничения.
Составление бюджета продаж
