Реализация конкурентоспособных преимуществ

Реализация конкурентоспособных преимуществ может быть достигнута только при условии правильно выбранной стратегии управления изменениями и настойчивости в ее проведении. Стержневые компетенции представляют собой виды деятельности, которые банк в сравнении с конкурентами выполняет лучше. Особенности современного развития банковского бизнеса обусловили появление следующих ключевых идей стратегического управления и планирования: стратегическое видение банка; управление

Читать дальше

Основные принципы стратегического управления

Последующие исследования в этой области показали, что наиболее важным фактором менеджмента, оказывающим определяющее воздействие на принципы управления и развитие концепций управления, является международная конкуренция. Основные принципы стратегического управления формулируют следующим образом: опередить конкурентов, т. е. обеспечить своевременное присутствие на рынке или занять новые позиции в моменты, когда на нем происходят резкие изменения; обеспечить финансовую устойчивость,

Читать дальше

Основные достоинства ситуационного подхода

В классическом менеджменте господствовала идея универсальности, согласно которой эффективная в какой-либо организации концепция управления будет не менее действенна и в другой. Если придерживаться этой идеи, то придется признать существование единственного «наилучшего» метода управления для всех организаций. Однако на практике широкое распространение получили альтернативные воззрения, или принципы конкретных обстоятельств, когда возникающие в организации те или иные факторы рассматриваются

Читать дальше

Предложенный подход

В последующие годы принципы гуманистического менеджмента, оставаясь превалирующими, претерпевают существенные изменения. Двумя основными дополнениями к этим принципам являются теория систем и ситуационный подход. Представителем системного подхода в менеджменте является Н. Винер. К основным положениям концепции системного подхода в управлении относятся: характеристика организации как системы; идея

Читать дальше

Исследования М. Фоллет и Ч. Барнарда

Исследования М. Фоллет и Ч. Барнарда в области менеджмента относят к гуманистическому направлению менеджмента, в котором основное внимание уделяется анализу поведения людей в процессе труда, их потребностей, отношений на рабочих местах, а также социальных взаимодействий и групповых процессов. По мнению представителя школы «человеческих отношений»

Читать дальше
1 9 10 11 12 13 17