Деньги

Основой подготовки бюджета является разработка программ для реализации стратегии банка и определение приблизительного объема ресурсов, необходимого для осуществления каждой программы. Процесс составления программ можно разбить на три этапа: пересмотр текущих программ; рассмотрение предложений по новым программам; координация программ и составление общей программы деятельности. Банковская деятельность

Тем не менее в процессе подготовки бюджета могут возникнуть определенные осложнения, в частности предвзятость мнения руководителей при формировании отдельных его частей. Это возможно, когда менеджеры центров затрат предлагают несколько завышенные на инфляционные ожидания бюджеты расходов, по сравнению с мнением высшего руководства, в отношении суммы затрат, фактически необходимых для выполнения запланированного объема работ данного центра. Менеджеры

Анализ отклонений между действительностью и бюджетом позволяет: установить проблемные области в банковском бизнесе; определить дополнительные возможности, не выявленные в бюджетном процессе; показать, что первоначальный бюджет был в определенной степени нереалистичен. Ежемесячное сравнение фактических результатов с данными бюджета позволяет осуществлять постоянный контроль в течение года. Сопоставление бюджетных и итоговых показателей часто является основным

Основные плановые решения принимаются, как правило, при создании программы развития банка на определенный период, поэтому процесс подготовки бюджета по существу является переработкой этих планов. Намеченные планы будут успешно выполняться только при условии, что сотрудники понимают их содержание, в них включены конкретные данные по объему активных и пассивных операций, необходимых для выполнения предусмотренных плановых показателей. Например, при определении суммы процентных доходов

Количественное выражение планов, составленных после делового и финансового анализа, называется бюджетом. Существуют и другие определения бюджета. В одних случаях бюджет рассматривается в качестве метода распределения ресурсов, выраженных в количественной форме, для достижения целей, охарактеризованных также количественно. В других — бюджет определяется как количественное выражение плана, инструмент координации и контроля за его выполнением. Однако