Причины и факторы изменения организационной структуры банка

Для этого в банке разрабатываются должностные инструкции, где фиксируются конкретные права и обязанности сотрудников, их полномочия. Полномочия могут устанавливаться: через деловые цели, когда устанавливается абсолютный объем работы, выполняемой подразделением, объем работы на одного сотрудника, планируемые расходы на выполнение работ; ограничение полномочий. При этом фиксируются

Читать дальше

Понятия «централизация» и «децентрализация»

Реализация планов предусматривает решение каждой из задач, обусловленных целями коммерческого банка. Для этого руководство банка должно найти эффективный способ сочетания ключевых переменных, характеризующих задачи и персонал, т. е. обеспечить создание определенной структуры банка. В связи с этим организация как функция управления представляет собой процесс

Читать дальше

Утверждение бюджета

Понятия «централизация» и «децентрализация» относятся к иерархическим уровням принятия управленческих решений. Централизация означает, что властные полномочия по принятию решений концентрируются в верхних эшелонах управления организации. Однако децентрализация не является средством решения всех возникающих проблем. Руководители прежде всего должны проанализировать ситуацию в организации и выбрать уровень принятия решений, наилучшим образом удовлетворяющий ее потребности. Основными

Читать дальше

Организационные структуры банка и их характеристика

Утверждение бюджета. До начала бюджетного года предлагаемый бюджет передается высшему руководству для утверждения. Если основные направления деятельности банка были четко определены и их придерживались при составлении бюджета, а возникавшие проблемы при составлении бюджетов во время решались руководством банка, то предлагаемый бюджет не будет содержать никаких сюрпризов. Таким образом,

Читать дальше

Координация и корректировка

Координация и корректировка. Процесс переговоров повторяется на все более высоких уровнях центров управления, достигая вершины организационной иерархии. Иногда переговоры на верхних уровнях приводят к изменениям в бюджетах, утвержденных на нижних уровнях. При существенных изменениях бюджет возвращается вниз : по иерархической лестнице для корректировки. Однако если участники хорошо понимают и умело

Читать дальше
1 2 3 4 5 13