Деньги

Для этого в банке разрабатываются должностные инструкции, где фиксируются конкретные права и обязанности сотрудников, их полномочия. Полномочия могут устанавливаться: через деловые цели, когда устанавливается абсолютный объем работы, выполняемой подразделением, объем работы на одного сотрудника, планируемые расходы на выполнение работ; ограничение полномочий. При этом фиксируются

Реализация планов предусматривает решение каждой из задач, обусловленных целями коммерческого банка. Для этого руководство банка должно найти эффективный способ сочетания ключевых переменных, характеризующих задачи и персонал, т. е. обеспечить создание определенной структуры банка. В связи с этим организация как функция управления представляет собой процесс

Понятия «централизация» и «децентрализация» относятся к иерархическим уровням принятия управленческих решений. Централизация означает, что властные полномочия по принятию решений концентрируются в верхних эшелонах управления организации. Однако децентрализация не является средством решения всех возникающих проблем. Руководители прежде всего должны проанализировать ситуацию в организации и выбрать уровень принятия решений, наилучшим образом удовлетворяющий ее потребности. Основными

Утверждение бюджета. До начала бюджетного года предлагаемый бюджет передается высшему руководству для утверждения. Если основные направления деятельности банка были четко определены и их придерживались при составлении бюджета, а возникавшие проблемы при составлении бюджетов во время решались руководством банка, то предлагаемый бюджет не будет содержать никаких сюрпризов. Таким образом,

Координация и корректировка. Процесс переговоров повторяется на все более высоких уровнях центров управления, достигая вершины организационной иерархии. Иногда переговоры на верхних уровнях приводят к изменениям в бюджетах, утвержденных на нижних уровнях. При существенных изменениях бюджет возвращается вниз : по иерархической лестнице для корректировки. Однако если участники хорошо понимают и умело