Деньги

Конечным результатом процесса переговоров является принятие сторонами скорректированных показателей бюджета, что можно рассматривать как обязательство каждой стороны. Это обязательство и отличает бюджет от прогноза. Согласившись с бюджетными оценками, менеджер принимает на себя обязательство работать в соответствии с планом, заключенным в этом бюджете. В свою очередь, руководитель, утверждая бюджетные оценки, подтверждает,

Отправным моментом в переговорах, как правило, является существующий уровень затрат, который изменяется затем в соответствии с восприятием того, насколько этот уровень затрат удовлетворяет участников переговоров. У руководителя нет достаточного времени при просмотре бюджета перепроверять каждый из элементов затрат, чтобы убедиться в оптимальности оценок своего подчиненного, поэтому одним из путей решения проблемы расхождений является сокращение

Процесс переговоров ведется преимущественно по доходам и статьям переменных затрат. Если предусмотренные расходы подкреплены должным анализом, то практически нет оснований для различных мнений по ним. Неизбежные затраты по своему определению не подлежат обсуждению, пока сохраняется данная неизбежность. При составлении бюджета необходимо понимать, что всегда имеет место разница между фактическими и планируемыми результатами деятельности. Точную величину возможных расхождений нельзя установить.

В центрах затрат бюджеты отражают оценку руководителем требуемых ресурсов (возможно, с определенной долей предвзятости) для эффективной работы своих центров. Одновременно руководители обращают внимание на то, как результаты деятельности в предстоящем будут отличаться от данных текущего периода, а затем корректируют бюджет текущего года на величину разницы с добавлением изменений по статьям затрат и инфляционных последствий. Такой подход называется бюджетным начислением.

Существуют два основных способа оценок, используемых при составлении бюджета продаж: 1) статистический прогноз на основе математического анализа общеэкономической конъюнктуры, конъюнктуры рынка банковских услуг, доходности банковских продуктов; Юс 2) экспертная оценка путем сбора мнений управляющих филиалами, руководителей подразделений головного банка и других специалистов. Подготовительная работа для составления