Деньги

Основными преимуществами статичного бюджета является сравнительная легкость его составления и применения. Однако такой бюджет не учитывает влияние разницы в масштабах деятельности, а возникшие негативные расхождения при увеличении объемов работ могут завуалировать положительные результаты. Вместе с тем более сложным становится выявление причин расхождений. Эти недостатки ограничивают ценность статичных бюджетов для оценки результатов деятельности в целом и по подразделениям.

Современная практика бюджетирования в системе управленческого контроля свидетельствует о множестве видов бюджетов, которые можно классифицировать по различным признакам: по возможности внесения последующих изменений, срокам, целям. По возможности внесения последующих изменений выделяют следующие виды бюджетов: статичные, изменяющиеся, роллинговые, или скользящие, гибкие. Статичные бюджеты. Любой бюджет строится на определенных

При анализе выгоды затрат оценка расходов носит прямолинейный характер. Сложной является оценка величины выгод. В тех случаях, когда нельзя сделать определенную количественную оценку выгоды, ее предполагаемую величину выражают словесно. При этом необходимо установить: являются ли достигаемые выгоды равнозначными оценочным расходам. Ответ на этот вопрос будет субъективен, однако тщательная оценка дифференциальных затрат

В рамках утвержденной стратегии руководство должно быть восприимчиво к предложению программ по новым продуктам с целью расширения деятельности банка. Эти предложения анализируются при возникновении необходимости или возможности внедрения новых продуктов и услуг. Поскольку продукция отдельных подразделений не оценивается в денежном выражении, то провести анализ нового программного предложения не представляется возможным. В этих случаях предлагается сопоставить

При проведении в центре затрат нулевого обзора следует установить: необходима ли эта деятельность вообще; много ли сейчас делается или мало; есть ли более эффективный путь к достижению желаемых результатов; должно ли это осуществляться самим банком или с привлечением внешней фирмы; сколько это будет стоить. Например, что является более выгодным для банка — иметь собственную охрану либо привлекать специализированные охранные предприятия на условиях договора; создавать собственную сервисную