Day: 11.03.2017

Вместе с тем большинство из перечисленных недостатков является результатом использования нулевого бюджета без учета специфики деятельности конкретной организации. Его ежегодное составление неэффективно, поэтому он более приемлем на долгосрочный период. Для годового использования более приемлем приоритетный бюджет. Однако нулевой бюджет заставляет менеджеров систематически

Составление бюджета с нулевой точки начинается с низшего звена, для которого устанавливается пакет решений. Эти пакеты описывают объем работы для определенного подразделения. Преимуществами бюджета нулевой точки являются: жесткое установление цели и рассмотрение альтернативных способов; активное участие менеджеров в процессе бюджетирования; лучшее ранжирование выделенных приоритетов деятельности; эффективное перераспределение ресурсов;

Приоритетный бюджет похож на предыдущий, но его отличительной чертой является анализ вариантов при сокращении или увеличении бюджетных сумм, что требует от менеджера более внимательного и конкретного продумывания своих действий. Приоритетное бюджетирование можно рассматривать как компромисс между бюджетом, рассчитанным от достигнутого уровня, и бюджетом нулевой точки. Бюджет с нулевой точки предусматривает составление

Основными преимуществами статичного бюджета является сравнительная легкость его составления и применения. Однако такой бюджет не учитывает влияние разницы в масштабах деятельности, а возникшие негативные расхождения при увеличении объемов работ могут завуалировать положительные результаты. Вместе с тем более сложным становится выявление причин расхождений. Эти недостатки ограничивают ценность статичных бюджетов для оценки результатов деятельности в целом и по подразделениям.

Современная практика бюджетирования в системе управленческого контроля свидетельствует о множестве видов бюджетов, которые можно классифицировать по различным признакам: по возможности внесения последующих изменений, срокам, целям. По возможности внесения последующих изменений выделяют следующие виды бюджетов: статичные, изменяющиеся, роллинговые, или скользящие, гибкие. Статичные бюджеты. Любой бюджет строится на определенных